Executive director reviewing corporate governance documentation in a high-rise office boardroom overlooking an industrial complex.
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Gestão de Riscos & Auditoria Interna

Sua empresa sabe onde estão seus principais riscos e perdas?

A Fidelis identifica falhas de controles, riscos operacionais, vulnerabilidades de processos e oportunidades de melhoria que podem não aparecer claramente nos relatórios gerenciais.

 Análise de Processos

Ineficiências operacionais, brechas de alçada e falhas na segregação de funções costumam erosar a margem antes que cheguem aos balanços. A avaliação independente expõe vulnerabilidades estruturais nos fluxos críticos do negócio.

Nem toda perda aparece na demonstração financeira.

Atuamos diretamente na checagem de estoque, suprimentos e compras, contratos corporativos, pagamentos, rotas de frete e terceiros, linhas de produção, devoluções, controle de acessos sistêmicos e políticas de alçada de decisão.

Estrutura do Diagnóstico

Diagnóstico Executivo de Riscos e Controles

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Entendimento da operação

Avaliação de riscos

Análise de controles

Pontos de atenção

Mapeamento detalhado dos fluxos operacionais, sistemas e estrutura decisória da organização.

Identificação de ameaças operacionais, regulatórias, financeiras e de governança.

Testes de aderência e efetividade das travas institucionais e acessos sistêmicos.

Consolidação dos achados de auditoria com matriz de impacto e priorização.

• Especialidades

Soluções em governança e mitigação de perdas

Auditoria Interna

Controles Internos

Gestão de Riscos

Avaliação contínua ou pontual da eficácia dos processos, garantindo conformidade operacional e proteção patrimonial.

Desenho, implementação e testes de políticas corporativas, segregação de funções e alçadas de aprovação.

Mapeamento da matriz de riscos operacionais, financeiros e reputacionais com definição de planos de mitigação.

Compliance

LGPD

Apuração de Irregularidades

Estruturação de programas de integridade, código de conduta, canais de denúncia e treinamentos de conformidade.

Adequação prática à Lei Geral de Proteção de Dados, governança de dados sensíveis e auditoria de segurança da informação.

Investigação técnica fundamentada em evidências probatórias, sem pré-julgamentos e com rigor normativo.

— Momentos Decisivos

Quando faz sentido contratar

Mudanças Estruturais

Complexidade e Terceirização

Empresas em fase de crescimento rápido, transição de sistemas ERP, fusões, aquisições ou reorganizações societárias exigem revisão célere da arquitetura de controles.

Operações com múltiplos fornecedores, alto volume de estoques, exigência de governança por investidores ou necessidade de auditoria interna independente e terceirizada.

/ Perfis Atendidos

Para quem é o nosso serviço

Indústria & Logística

Energia & Infraestrutura

Empresas Familiares & Serviços

Empresas com cadeias de suprimento extensas, frota de distribuição e controle rigoroso de insumos e matérias-primas.

Organizações sujeitas a alta regulação setorial, contratos de longo prazo e fiscalização intensiva de compliance.

Negócios em expansão e consolidação profissional que buscam formalizar conselhos e estruturas formais de governança.

Senior executive consultant in a dark suit analyzing governance reports in a corporate boardroom setting.
Senior executive consultant in a dark suit analyzing governance reports in a corporate boardroom setting.
Liderança Técnica

Experiência de mais de 26 anos na alta administração

Fidelis Alvim lidera a prática com sólida trajetória em Big Four, conduzindo trabalhos complexos de auditoria interna, gestão de riscos, governança corporativa, compliance e investigações técnicas em corporações nacionais e internacionais.

Atuação direta junto a Conselhos de Administração, Comitês de Auditoria, CFOs e CEOs em momentos críticos de reorganização, regulamentação e mitigação de vulnerabilidades.

Rigor & Clareza

Nossa metodologia de trabalho

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Entender

Avaliar

Priorizar

Recomendar

Imersão nos processos e entrevistas com gestores para compreender a dinâmica real do negócio.

Execução de testes de auditoria e verificação objetiva dos mecanismos de controle existentes.

Classificação das vulnerabilidades pelo grau de risco financeiro, operacional e reputacional.

Proposição de plano de ação prático e exequível alinhado à capacidade de execução da empresa.

+ Esclarecimentos

Perguntas Frequentes

Qual a diferença para a auditoria independente?

Como funciona a apuração de irregularidades?

A auditoria independente valida as demonstrações financeiras para o mercado. A auditoria interna analisa os processos operacionais e controles práticos para proteger o patrimônio da empresa.

A apuração segue normas técnicas rigorosas de coleta de evidências e análise documental, garantindo isenção total e confidencialidade absoluta.

Como é tratada a adequação à LGPD?

É necessário suspeitar de problemas para contratar?

Avaliamos os fluxos de tratamento de dados corporativos, alinhando a privacidade com a governança geral e os sistemas de controle interno.

Não. O trabalho preventivo avalia a robustez das rotinas corporativas antes que qualquer fragilidade se desdobre em perda operacional ou sancionatória.

Atuações são pontuais ou recorrentes?

A Fidelis atua como auditoria terceirizada contínua?

Atendemos projetos diagnósticos pontuais com entregáveis específicos ou contratos de governança e monitoramento continuado.

Sim. Estruturamos a função de auditoria interna terceirizada de forma contínua ou realizamos projetos pontuais com escopo fechado.

Quer entender onde sua empresa está mais exposta?

Agende uma conversa técnica com nossos especialistas e alinhe suas rotinas de controle aos padrões exigidos pelo mercado.

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Estamos prontos para ajudar sua empresa crescer.

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(21) 98218-4301

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